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蔬菜基地建设实施方案共3篇 蔬菜基地建设内容

2022-06-05 18:25:41综合范文

  下面是范文网小编分享的蔬菜基地建设实施方案共3篇 蔬菜基地建设内容,供大家赏析。

蔬菜基地建设实施方案共3篇 蔬菜基地建设内容

蔬菜基地建设实施方案共1

  熊集镇中心小学蔬菜基地建设方案

  为全面实施素质教育,提高学生劳动技能和实践水平,增强学生动脑和动手相结合的能力,培养学生艰苦奋斗、不断创新思想意识,根据国务院、省、市有关文件精神,结合我校新课程改革和农村学校网点布局调整、寄宿学生增加以及改变住校生“带菜”和“吃干菜”的种种现实情况,现就加快我校蔬菜基地建设制定本方案。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,全面贯彻教育与生产劳动相结合的教育理念,求真务实,真抓实干,丰富和繁荣我校的教育内容,培养艰苦奋斗、努力创新的新一代小学生。

  二、奋斗目标

  1、“以育人为主、创收为辅”,从小培养学生吃苦耐劳,努力创新精神,提高劳动技能,增加学校经济收入,改善办学条件、服务教育教学。

  2、三年内,我校蔬菜基地达到4亩。

  三、具体措施

  1、做好市有关文件精神的宣传落实工作,紧跟中心学校的工作部署,创造性地开展工作:一是争取领导支持;二是选择好主攻方向,确定学校劳动基地的实际任务和工作内容;三是仔细安排。选择热情高、愿意干的同志开辟蔬菜基地和其他基地。

  2、2007年树好同类学校的样板,抓好蔬菜基地。

  3、采取鼓励、奖励等措施,抓好蔬菜基地建设,全面改变学校学生带菜、吃冷菜、馊菜现象,发挥学生自己种菜的作用,改变寄宿制学生吃菜状况。把蔬菜基地建工作结合提高到一个新水平。

  四、考评奖励方案

  年初将安排把此项工作列入学校考评范围,年终进行评比奖励、加分。

蔬菜基地建设实施方案共2

  2010-2011学年度下学期居峪小学

  基地建设领导小组责任人及职责

  为了进一步加强我校后勤管理工作,规范后勤管理制度;完善后勤管理档案建设,促进各项工作高效、有序的开展,经校委会研究决定,特成立我校基地建设领导小组,具体成员如下:

  组长:罗寿文

  副组长:王兴华罗全新

  成员:罗勇、杨金华及各班班主任

  职责:

  1.罗寿文负责基地建设的全面工作。

  2.王兴华负责蔬菜基地种植计划,安排各年级学生根据季节、时令合理调节蔬菜品种和种植面积,及时播种。

  3.罗全新负责各类种子的采购及所需工具的发放和回收,建立标志牌。

  4.王兴华负责丈量班级菜地面积,定期检查蔬菜的好坏,并搞好检查日志。

  5.罗勇、杨金华负责蔬菜的回收,确保学生食堂吃到新鲜的蔬菜,建立蔬菜供应台帐。

  6.各班主任负责组织本班学生播种、管理及采收本班蔬菜。

  2010-2011学年度下学期居峪小学

  蔬菜基地建设规划方案

  为了解决农村寄宿制学校学生吃菜难的问题。按照湖北省政府办公厅下发的[2003]106号文件 “农村寄宿制中小学校学生蔬菜基地建设,要按照小学生生均10m2以上,中学生生均15m2以上的标准”的要求。从当地的实际出发,争取当地政府及有关部门的理解与支持,采取一系列措施,以建设蔬菜基地为重点,建设学生劳动实践场所,既解决住校学生吃蔬菜难的问题,又解决了学生劳动实践活动场所问题,既改善了学生的生活条件,又为综合实践活动课的开设创造了条件,取得了一定的成绩。

  居峪小学地处贫困地区,学校规模小,农村人口比较分散,学校有100多学生寄宿,他们一个星期回家一次,很难吃到新鲜的蔬菜,这样就造成了寄宿学生整体缺乏维生素的营养不良状况,严重影响了学生的成长发育。为解决这些孩子的吃菜问题,在政府及有关部门的持下,我校采取多种形式解决了蔬菜基地问题,实行种蔬菜与实践教育相结合,根据蔬菜基地生产需要,安排学生劳动技术教学,把教学和劳动实践结合,并且聘请当地经验丰富的种植人员进行管理,使基地出产蔬菜品种多样,为学生提供了新鲜蔬菜。居峪小学是一所村级完小,现有学生177人,其中住校生120人,现有蔬菜基地6亩,学校根据教育教学的实际,建立了基地管理制度、师生安全保障制度、学生劳动实践的考核和奖励制度、教师指导实践活动的考核制度,以制度确保基地正常运行,按时令合理安排生产,按课程需要安排实践活动。学校蔬菜基地实行“班田制”管理模式,即学年初学校把菜地划分到班级,班主任就成了“责任地”的“户主”。为了解决一部分班主任“不擅长种菜”的实际问题,也为了提高菜的质量和数量,主抓菜地建设的学校领导根据季节和地域气候等实际情况,统一要求所种菜的品种、播种的时间,

  并抽调后勤人员现场指导。在菜园的管理上,劳动技术课教师结合专业课教学,有针对性地向学生传授锄草、间苗、施肥、除虫、采摘、清洗等知识,并现场指导,一方面培养了学生种菜的兴趣,也锻炼了学生的劳动能力。学校种植的白菜、茄子、苞菜、萝卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大葱、蒜苗等蔬菜,每年产量达1万多斤,使学校的蔬菜供应不断档,确保每周为住校生提供新鲜蔬菜。

  该校还以无公害蔬菜基地建设为质量标准,土地肥力、栽培品种、种植季节、病虫发生实际情况、肥料安全使用管理等,都由专人负责、统一采购,根据无公害蔬菜生产的施肥要求,结合本地蔬菜生产的土壤肥力、品种布局等实际情况,农家肥要经过高温发酵达到无害化标准后方可施用,根据各种不同蔬菜品种选用适宜的肥料种类,采用科学的平衡施肥方法,不得超量施用化学肥料,要以有机肥为主、化学肥料为辅,施肥方法以基肥为主、追肥为辅,尽量少用或不用化学肥料。

  学校对蔬菜基地的建设、管理、使用都作了较具体的安排,并规定蔬菜基地的检查评比结果纳入后勤管理人员目标考核,根据考核结果,决定其工作成绩,另外学校每年为每亩基地补助100元,用于购买种子、肥料等原料,成品蔬菜以低于市场价进入食堂,收入用于聘请管理人员的生活补助和购买生产工具。

  实践证明该校的这种管理机制是行之有效的,但是这些收入还不够学生生活需求,年初学校已经和政府及有关部门接洽,再争取一些土地作为蔬菜基地。同时,该校还将在种植蔬菜的基础上增加豆制品、养殖业等其它项目,丰富学校的“菜蓝子”,确保学校制定的“三个一”(建好一片基地、办好一个食堂、资助一批贫困生)工程的正常运行。

  2010-2011学年度下学期居峪小学

  学校蔬菜基地管理制度及岗位责任制

  学校蔬菜基地是农村寄宿制学校努力降低学生生活成本,平抑食堂饭菜价格,减轻学生经济负担,建设和谐社会的有力保证。为切实加强学校蔬菜基地建设,特制定本制度。

  1、学校要做好蔬菜基地建设规划,积极争取镇政府及有关部门的支持,通过租赁、调剂、划拨、开垦校园周边荒地等形式来保证学生蔬菜基地的合法使用。

  2、学校要有从事蔬菜基地管理工作的机构及专兼职人员。成立以分管后勤工作的领导为组长的领导小组,定期研究蔬菜基地建设工作;学校蔬菜基地有专人负责,组织实施蔬菜基地建设;学校蔬菜基地要聘请专门生产技术人员对采用优良品种和新技术进行管理指导。

  3、学校蔬菜基地必须由学校统一管理,实行以学校集体经营为主,分班分人负责管理的多种形式的目标管理责任制,划定范围、明确标识,严禁将学校蔬菜基地甩手承包,严禁将学校蔬菜基地分给教职工私种蔬菜。

  4、学校要增加对学校蔬菜基地建设的投入,购置劳动工具,完善蔬菜基地设施,确保排灌设施、耕作运输机械、棚架设施、种植技术等基本配套,实现水、电、路三通。

  5、学校要根据蔬菜基地的种植规模,制定科学的种植计划。把工作着力点放在调整蔬菜种植结构上,不断增加蔬菜种植品种,尽可能使学生一年四季吃到时令蔬菜。要根据季节时令合理调节蔬菜品种和种植面积,使基地复种、套种指数不低于40%,土地利用率达标100%,努力实现学校蔬菜基本自给。

  6、学校蔬菜基地建设坚持育人与生产劳动相结合。要把组织学

  生到蔬菜基地开展劳动实践纳入综合实践活动的内容,结合基地种植项目,制定符合学生特点的教育教学计划,有针对性地向学生传授耕作、播种、锄草、间苗、施肥、除虫、采摘、清洗等知识,并现场指导,培养学生种植蔬菜的兴趣,锻炼学生的劳动能力。组织学生到蔬菜基地学习,必须制定严格的安全保障措施,确保学生劳动实践的安全。

  7、学校蔬菜基地应当增施有机肥,合理施用化肥,只准使用国家规定的低毒、低残留农药,不准向蔬菜基地和缓冲带内排放未经处理或者经处理不符合国家标准的废水、废气、固体废弃物等有害物质,防止对蔬菜基地的污染。积极发展无公害蔬菜基地,生产“绿色”蔬菜。蔬菜基地提供的蔬菜要做好详细的记载,确保学生食用安全。

  8、学校蔬菜基地及基础设施必须用于蔬菜生产和良种繁育,不得荒芜蔬菜基地,不得擅自拆除、转让基础设施或者改变其用途。

  9、学校蔬菜基地要加强成本核算,蔬菜基地财务人员要求政治思想好、业务能力强、身体健康,有会计资格证书,热心为师生服务,不谋私利。必须坚持“保本经营”的原则,节约开支,杜绝浪费,定期进行审计公示。蔬菜基地收入主要用于资助贫困学生。

  10、中心学校把学校蔬菜基地建设纳入年度考核内容,实行目标责任管理,对在蔬菜基地建设工作中做出突出成绩的单位和个人进行表彰。对于蔬菜基地落实不到位,不能有效地解决学生吃蔬菜难的班级年终不得评为先进班集体。蔬菜基地管理人员不按程序办事,造成不良后果的,按有关规定进行处罚,造成重大事故的,要依法追究相关人员的法律责任。

  蔬菜基地建设表态发言

  蔬菜实施方案(共3篇)

  基地建设实施方案(共12篇)

  蔬菜活动方案

  湖南全域旅游基地建设实施方案

蔬菜基地建设实施方案共3

  蔬菜农民专业合作社

  2012年财政扶贫蔬菜产业示范基地建设

  实 施 方 案

  根据扶贫开发部门安排给我专业社的蔬菜产业基地建设项目,结合本地实际,特制定本项目实施方案。

  一、项目单位基本情况及项目实施理由

  1、项目单位基本情况

  蔬菜是我国菜篮子工程中最重要的主要农产品。XX县气候温润,土地肥沃,富含硒等多种人体必需矿物质,是蔬菜种植适宜区域。近年来,XX县蔬菜产业发展迅速,蔬菜种植面积已达10万亩,蔬菜产业已成为XX县继烤烟、柑橘之后第三大农业支柱产业。

  XXXX农民专业合作社成立于2007年3月,2008年4月在工商部门登记注册。是XX县第一家按照《农民专业合作社法》注册登记和运营的农民专业合作社。专业社注册资本200万元,现有社员103户。合作社的主营业务是从事各类蔬菜种植、加工销售,开展与蔬菜有关的技术服务,供应成员所需的生产资料,组织收购、销售成员和同类生产经营者生产的蔬菜,引进新技术、新品种,开展蔬菜种植技术培训、技术交易和咨询服务,2011年合作社种植蔬菜共2000亩,年产蔬菜4000吨,年销售收入万元,实现利润

  万元。合作社成立3年多来,加入的社员不断增加,从成立时的11人,增加到现在的103户社员,合作社辐射范围扩大,逐步建立了以XX街道油菜坪XX乡为主体,覆盖4个乡镇7个村组的蔬菜种植基地。2008年曾被XXXX部门授于“千社千品示范专业合作社”称号,2010年被xx省委、省政府授于“省示范专业合作社”称号,连续二年被XX县委、县政府授于“优秀专业合作社”称号。合作社理事长向杰同志被xx省供销社、共青团xx省委授入“湖南省100佳农村经纪人”称号。

  2、项目实施理由

  Xx蔬菜产业虽然取得长足发展,但蔬菜生产的一些深层次问题也亟待解决,主要问题有:一是基础设施差,抗灾能力弱。由于受山区自然条件限制,山地蔬菜发展条件较差,水渠、道路等基础设施落后,抵御自然灾害的能力弱,还处于“种菜靠天”的被动局面,直接影响蔬菜生产效益的稳定。二是蔬菜生产规模小,组织化程度低。蔬菜种植比较分散,没有形成规模,农户小规模分散种植的蔬菜,直接进入市场的交易成本相对较高。因农民组织化程度低,产业链松散,导致千家万户的小生产与大市场、大流通不相适应的矛盾,较为突出。三是蔬菜生产技术水平低,生产品种有待更新。农民新技术应用能力不强。对农业实用新技术了解少,

  运用得不够,农村科技人才缺乏,新品种引进推广得不多。虽然近来年我县蔬菜生产推广了一些新品种,但是这新品种多是满足当地的风味和需求,适应跨区域销售的优良品种不多,符合出口标准的品种更无从谈起,蔬菜商品化程度不高,农民种菜的经济效益低。四是蔬菜质量参差不齐安全质量有待提高。由于缺乏普及科学种菜技术,对蔬菜安全质量认识不到位,在生产中有盲目用药,特别是在气温较高、雨水较多的月份里,蔬菜病虫害发生较重,个别菜农随意加大农药用量,有的甚至使用高毒高残留农药,给上市的蔬菜产品带来一定的安全隐患。另外,我县蔬菜质检体系也很不完备,县级质检站设备落后,农贸市场、大型超市、商场多数没有建立质检站(室),蔬菜基地乡、村基本上没有检测手段,对蔬菜质量无法实施有效监控。五是蔬菜加工业发展滞后,加工包装有待加强。全县建有各类大小蔬菜加工企业7家。这些企业的蔬菜加工规模小,加工设施相对落后,全县蔬菜年加工量不足2万吨,不到全县蔬菜生产总量的1%。且加工档次较低,至今未能形成较多的拳头产品,与基地规模发展还不能配套,全县无一个加工企业获得自主出口权,有的加工企业设备简陋,工艺简单,配方欠科学。

  项目建设以解决蔬菜基地建设的上述问题为着力点,以专业合作社为载体,继续组织农户入社,与广大蔬菜种植户

  结成利益共同体。共同创办示范基地。以示范基地建设为平台,对基地实行“统一选种,统一培管,统一施肥,统一病虫害防治,统一采收销售。”的“五统一”建设模式,提升基地的标准化程度和组织化程度,带动农户走管理提升、技术提高、品质增强、品牌扩大的集约化发展路子。

  二、项目实施计划

  本项目为蔬菜标准化种植示范基地建设,建设面积2000亩。项目选址xx县xx乡xx村,直接带动农户数1000户,示范带动数约4000亩。

  1、持持项目建设内容

  ①推广蔬菜新品种种植2000亩。 ②技术培训200人次。 ③测土施肥和病虫害防治。 ④田间集中培管。

  2、扶持方式及扶持标准

  请求财政扶持部门对基地良种选购和农民培训进行扶持,扶持标准为每亩100元。共20万元

  3、项目实施时间 2012年2月—6月。

  三、项目抽奖概算及资金来源

  1、项目投资概算

  总投资为132万元,具体构成为: ①推广新品种:每亩60元,共12万元。

  ②化肥:每亩100公斤,计200吨,3200元/吨,共64万元。

  ③技术培训400人次,按每人次培训费用200元计算,共8万元。

  ④农药:每亩200元,共40万元。 ⑤种植培管、采收人员工资:8万元。

  2、项目资金来源

  ①申请财政扶贫资金20万元,主要用于技术培训和选购良种。

  ②专业社和农户自筹112万元。

  四、项目责任

  成立项目建设领导小组,建立健全目标管理责任制等各项制度,明确分工,强化责任。领导小组由xx任组长,负责项目建设的全盘工作,xxx任技术总监,负责技术指导,对技术工作负责,xxx任财务总监,xx任合作社监事会主任,负责项目监督工作。xx为质量监督员。

  龙山县绿康蔬菜农民专业合作社

  二○一二年一月十日