[331_94559]创新能手推荐材料3篇

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[331_94559]创新能手推荐材料1

　　追求上进 创新发展

--2011年创新能手申报材料

**，2005年毕业后就职于我公司物资采供中心，现担任战略采购处经济分析助理。参加工作7年以来，她一直坚持党的教育方针，爱岗敬业，勤奋踏实，追求上进，创新发展，在工作中取得了突出的成绩，曾荣获“优秀共青团员”称号，被评为“岗位标兵”。

　　一、提高素养，积极进取

　　该同志在思想上始终做到严格要求自己，时刻不忘“与时俱进，开拓创新”的时代责任，立足本职工作，努力学习“三个代表”重要思想及十七大会议的重要内容，善于思考和总结，并在实践中综合运用。在职业素养方面，该同志深刻理解公司“天人合一，知行不二，惟赢是执”的德文化，团结同事,克服种种困难积极参加我中心项目实施，获得每个季度优秀成果奖励，得到了领导的认可和同事的信任。自参加工作以来，该同志积极向党组织靠拢，作为一名入党积极份子、一名团委宣传委员，该同志参与团委团支部组织的各项义务活动，以及上级的各项安排，均表现积极，热烈响应。在党组织有意识的培养和锤炼下，她在思想和工作上日趋成熟，渐渐成为思想、政治、技术全面过硬的青年骨干。

　　二、刻苦钻研，勇挑重担

　　该同志踏实肯干，聪慧好学，遇到不懂的问题，总是要向老师傅问的清清楚楚，有时候是自己的同事，有时候是其他部门的师傅，有时候是供应商等等，反正只要是不懂的，她总是孜孜不倦的学习着一些和她专业无关但与工作紧密相联的事情，从整车设计到车型构造，从财务流程到采购供应，从供方管理到战略采购，从绩效考核到工资计算，她把自己了解的和理论的知识结合起来,分析解决问题，成为我中心的一个专业全能人才。作为公司生产、经济活动的起点，采购预算责任重大。她严格按照公司的生产经营计划，细化采购项目，周密考虑各种影响因素，科学地编制各月、各季度以及全年的采购预算计划，并根据实际采购情况进行确切分析，保障公司采购资金的有效利用，达到控制采购成本的目的。与此同时，公司全年一直在推进降成本增效益工作。为此，她坚持每月月初完成采购成本降低情况分析，细化各零件品种的降低情况，落实和实施公司财务会计部提出的采购成本降价目标，第一时间为领导提供了有价值的参考资料。除此之外，她认真负责公司价格管理在我中心的落实、查对、维护、管理工作。2010年由于采购合同签订的晚，前期通知厂家暂按2009年价格开发票，待合同审批后多退少补。为了做好厂家后期冲账工作，她参加采购合同价格执行节点检查项目，编制价格检查监督流程和实际操作流程，积极配合各部门成本推进工作，针对300多个厂家的不同情况，认真仔细计算价差千万余元，全部冲回，挽回了公司不必要的损失。

　　三、勇于探索，创新发展

　　简化工作流程，提高工作效率是每项工作的重要要求。在日常工作中，该同志不断在思考工作的方式、工作的途径，工作的效率，并加以实践、总结和推广。如在ERP更新报价单中，她制作了系统自动导入模板，减少了人工录入环节，提高了工作效率；在工资核算中，由于工资核算方法越来越细化，她根据工资计算公式，设计了工资计算程序和工资打印程序，降低了工资核算的复杂程度；在降成本统计和价格检查监督中，她设计了价格时间节点对接程序，减少了人为肉眼去检查修改的繁琐工作量，大大提高了工作质量和效率。提起**的创新事例，就不得不说到她通过群发邮件节约时间成本的成果。今年我中心竞标准备工作时间很紧，在竞标资料准备齐全后，要求在短时间内将不同内容的竞标资料发送到不同厂家的邮箱中去。往常我们都是将此工作分配到几个人去逐一发送，但是这样劳动强度大，还很费时间。为了能够及时完成工作任务，确保竞标的顺利进行，我们的**同志集中自己的聪明才智，结合自学的编程知识，运用VF、DATALOAD、supcoderar软件编辑了一套邮件批量发送程序，可以将上百个不同内容的压缩包一一对应发送到不同厂家中去，将原本4个人6个小时的工作量，缩短到1个人20分钟的工作量，大大提高了工作效率。与此同时，为了将这个方法推广，让大家都能够轻松完成邮件批量发送工作，她付出了不少心思。她在业余时间将这套程序做成课件，一步一步仔细地教给我中心的同事，使我中心财务发布开票信息，供方管理发送质量信息得到了轻松快速地解决，受到大家一致的好评。

　　谁说女子不如男，作为年轻的工作能手，她始终把工作当作最快乐的事情，只要工作需要，她总是冲在最前面。“要想在创新中有所作为，彻底解决所遇到的困难与问题，必须要成为一个爱厂敬岗的人，一个不爱厂不敬岗的人是不可能为解决问题付出全部精力与时间的。”这是**同志所说的一番话。年轻的血液，激发着她求真务实，破陈出新的灵魂。为企业节约了成本，创造了利润，降低了职工劳动强度，改善了工作环境，以积极的探索精神，以高素质的职业素养，为公司发展，全年生产计划的推进有着突出的贡献。

[331_94559]创新能手推荐材料2

“创新能手”申报材料

　　田家祥，男，现年45岁，中共党员，大专学历，湖北宜昌人，1980年12月在葛洲坝参加工作，曾转战河南板桥水库复建工程、岩滩电站、举世瞩目的三峡工程、云南景洪电站及溪洛渡电站工程，现任葛洲坝锦屏二级水电站进水口项目部西端混凝土生产系统拌和厂厂长。

　　田家祥同志于1996年7月加入中国共产党，在参加工作的28个春秋，他在平凡的工作岗位上始终如

　　一、勤勤恳恳、任劳任怨、较好地完成了各级领导下达的各项工作任务，作为一名老共产党员，在平时工作中，处处以党员的标准严格要求自己，在理论学习、团结同志和遵章守纪方面，身先士卒、率先垂范发挥了一个普通党员的先锋模范作用。特别是在锦屏二级水电站进水口项目部拌和系统安装运行过程中，该同志以对工作负责的热情、扎实的工作作风，带领拌和厂全体员工苦干加巧干，使锦屏二级进水口西端拌和系统提前一个月实现投产，完成业主规定的节点目标，赢得了监理及项目部的高度认可。

　　一、抢节点工期，确保系统提前投产运行

　　锦屏二级进水口拌和系统于2007年11月8日开始进场筹建，2008年元月底首批设备配件到货开始安装，2月24日第一根拌和楼立柱开始吊装，在项目部领导及各职能部门大力支持下，拌和厂厂长田家祥同志带领全体员工克服场地部位狭窄、设备到货不及时、雪灾等恶劣天气影响，攻坚克难、想方设法、积极创造条件，于4月25日完成了拌和系统安装及调试工作，并于5月1日正式投入砼生产，将拌和系统建安工期提前了一个月，得到了业主及监理的高度评价。

　　二、加大技术改革力度，提高生产效率

　　1、水泥输送系统：在系统运行初期，由于水泥、粉煤灰罐原设计没有破拱装置，使的水泥、粉煤灰储料罐在往射流泵下料时过程非常缓慢，严重影响水泥、粉煤灰输送效率并造成40 m3空压机运行时间延长。为此，田家祥同志果断提出对此设计缺陷进行技术改造，并亲自动手制作了水泥、粉煤罐破拱装置，经安装使用后证明，使原来送一仓水泥，粉煤灰（射流泵输送5t）所需30分钟时间改善到只需6分钟时间便能完成，较大的提高了生产效率、降低了生产成本，至今仅电费一项就节约资金达36万元以上。

　　2、外加剂房及蓄水池系统：该同志针对蓄水池、外加剂人工控制上水和送液效率底、速度慢的问题组织有经验的技术工人对该系统进行了改造，给系统加装了一套浮球阀，实现了蓄水池上水、外加剂送液全面自动化控制，有效的节约了用工成本。

　　3、HL120-3F1500L拌和楼：在拌和楼初期生产运行过程中，田家祥同志发现拌和楼在生产细骨料砼时，集中料斗容易集料，易造成废料多、成本浪费，砼质量得不到保证。凭着多年的工作经验，他积极组织人员、采取改进措施，在集料斗下口加装附作式平板振捣器；经过改进措施后不但杜绝了砼废料的产生，而且有效的节约了成本。

　　三、找准成本控制点，狠抓关健环节

　　田家祥同志作为拌和厂厂长，摆在他面前的头等大事是如何控制好拌和系统生产运行管理成本，特别是在项目部领导再三强调精细管 理、强化成本控制、确保良好经济效益的指示精神指导下，他积极响应，并找准拌和系统主要成本控制点是在胶凝材料、外加剂、钢纤维及硅粉等主材消耗上。为此，他狠抓原材料称量过程中衡量精度的控制；在砼生产中，按照砼拌制要求，拌和楼胶凝材料误差范围在±1％以内，砂石骨料误差范围在±2％以内，为了进一步降低砼拌制原材料的成本，他要求拌和楼操作人员在确保砼质量的前提下调整各种砼所用原材料的称量提前量，以控制砼拌制原材料的成本消耗，如：C30W8/二级泵送砼所用水泥为316kg，我们就按下线控制，这样每1 m3砼可节约水泥。同样，为了在外加剂配制上控制原材料成本，他要求外加剂配制人员根据JM-II高效缓凝减水剂配制的浓度范围～，在保证质量的前提下均按下线配制，这样仅此减水剂一项就节约资金成本达3万元以上。在系统投产初期，泵送砼拌制时间为120秒/盘，湿喷砼拌制时间为180秒/盘，田家祥同志又主动和现场监理、试验室沟通，并督促试验室在确保砼质量的前提下调整拌制时间，经试验后调整为泵送砼拌制时间90秒/盘、湿喷砼拌制时间150秒/盘，并满足了砼拌制的各项指标要求，按砼拌制 m3计算，仅电费一项就节约资金达12万元以上。

　　四、质量、安全、机电设备管理

　　1、作为给五个标段供应混凝土浇筑的龙头拌和系统，混凝土质量的好坏直接关系到项目部及公司在锦屏的主力军地位和信誉，为此田家祥同志带领全厂职工始终坚持“诚信守约，追求一流”的质量方针，并提出“创精品砼、让业主满意，创一流质量、让监理放心，争 当锦屏拌和系统行业典范”。在外部方面，他要求工作人员在骨料运输过程中严格控制骨料质量，对砂含水超过6％、骨料超径、逊径等问题及时向现场监理和试验室报告，通过监理机构向三滩砂石骨料系统进行协调，内部方面，他严格执行混凝土生产检验制度，在生产过程中控制好砼塌落度及和易性，从5月1日投产至今共生产混凝土m3，合格率达％以上，优良率始终保持在95％以上。

　　2、田家祥同志始终坚持“以人为本，安全是基础、是经济效率的原则”，加强安全生产的管理，并认真落实各岗位安全生产责任制，搞好新进厂职工及转岗职工的安全培训工作，对特殊岗位做到持证上岗。认真开展“三工”和“预知危险源”活动，借安全月活动的东风大力进行了安全意识的宣传贯彻工作，提高了全厂职工的安全法制观点和自我安全意识，1～4月份拌和系统金属结构安装总量约700t，无任何工伤事故发生。由于拌和系统多为高层建筑且原设计没有安装有效的避雷装置，针对这一安全隐患，他又组织人员为整个拌和系统自制安装了3套避雷设施，有效降低了雷电季节所能造成的事故风险，保证了2座拌和楼及水泥、煤灰罐的设备安全。

　　3、目前、拌和厂主要承担HL120-3F1500L两座拌和楼及辅助系统的运行管理工作，为确保设备的完好率和利用率，田家祥同志大力提倡和推行“人人都是管理者，人人都是被管理者”的管理理念，倡导和动员全体职工积极参与设备管理，定期对拌和楼进行强制检修。对平时日常例行保养严格按照设备规范、利用交接班间隙和收转仓时间进行，实现了检修不停产，确保了拌和系统设备的完好率，为混凝 土施工提供了强有力的保障。

　　4、同时，田家祥同志所带领的拌和厂在安全文明施工方面各项工作表现较好，贴横幅、树旗帜、悬掛警示牌，规范劳保着装等，营造安全标准化氛围，现场文明施工较好，拌和系统干净整洁，创造了良好的现场施工环境，多次获得项目部安全环保部好评。

　　田家祥同志在担任锦屏二级进水口项目部拌和厂厂长期间，带领全厂职工不但出色的完成项目部下达的各标段砼拌制生产任务，还利用生产间隙、积极创造条件较好的完成了项目部下达的其他零星生产、制作加工及机械设备维修任务。该同志一直立足本职工作，积极为项目部攻关解难，在开展技术革新、技术创造和推广新技术、新工艺、节能减排方面都做出了显著的成效，得到了项目部全体员工的一致认可。

　　二○○八年十二月一日

[331_94559]创新能手推荐材料3

“岗位创新能手”申报材料

　　扎实工作 争创一流业绩

——教育科李青岗位创新事迹

　　教 育 科 2010年1月

“岗位创新能手”申报材料

　　扎实工作 争创一流业绩

——教育科李青岗位创新事迹

　　李青同志是教育科的一名培训教师。作为一名培训教师，没有轰轰烈烈的事迹，也没有惊人的壮举，但在自己平凡的岗位上兢兢业业、刻苦专研。爱岗敬业，干一行，爱一行，精一行，对待自己的工作恪尽职守、扎实肯干、勇于拼搏。对自己高标准，严要求，以良好的工作业绩回报企业。在 2009年教师节被评为矿“模范教师”，在培训教师技术比武中获得矿第二名，公司第一名的好成绩。

　　一、不断加强学习努力充实自己

　　敬业争先，必须提高做好本职工作的本领。如果没有很强的业务水平和工作能力，就不可能在工作中得心应手，并取得较好的成绩。她原来在我矿的生产服务中心是做技术管理工作的，有20年的现场实践工作经验。08年来到教育科成为一名培训教师，虽然在实践经验上有一定的优势，但是她所熟悉的知识比较散，可以说点多面广，而且内容不系统，连贯性不强。在实际教学中不太适合，为了提高自己的业务水平，把课讲好，她又找到相关的课本重新学习，系统学习了等知识。在教学实践上，她更无任何经验，只有虚心向老的同志请教、学习。从而提高自己的实际教学能力。为适应新的教学模式，她向年轻的同事学习课件的制作。知识日新月异，不能有吃老本的思想，也没有多少老本可吃。她用发展的眼光去审视自己，用与时俱进的素养去获得有形的翅膀。她自觉加强学习，提高工作能力。她始终任为工作能力的提高，没有任何捷径可走，惟有靠刻苦学习，长期积累。增强学习的主动性和自觉性，树立终身学习的思想，把学习当作一种责任、一种精神追求，形成浓厚的学习风气，勤于学习，善于学习。不断掌握新知识，积累新经验，才能增长新本领，创造新业绩。虚心求教，学而不厌，是方向、是动力、是生命力！通过不断的学习和努力，她在全局的培训教师技术比武中去得了第一名的好成绩。

　　二、立足岗位 做好职工培训工作

　　她做为教育科的一名专职培训教师，坚持有效地利用现有的岗位培训条件，提高培训质量。又结合煤矿自身特点，开展形式多样的培训形式。在实际培训中，如果没有合适的培训形式和方法，难以完成培训任务，更难达到预期效果。她就采用不同的培训形式进行教学活动。在工作中她尝试了多种教学方法，起到了很好的效果。下面是她用的几种教学方法。

　　1.互动式座谈培训。将过去“课堂式”培训改为“座谈式”培训。较好地解决了那些技术素质低、理论基础差、在课堂上看不懂又不便提问题的职工。这种方法较适用于对水平参差不齐的员工队伍的培训。

　　2、案例警示式培训。众所周知，事故案例多数都是职工用生命和鲜血换来的，也是职工安全培训教育中鲜活的素材。在职工安全培训中，要充分利用安全简报和事故通报中的一些典型案例进行讲解，起到事半功倍的培训效果。

　　3、“老人用老法”和“新人用新法”相结合。对于工作经验丰富的老工人更新知识、学习技术更为重要。而年轻人则要注重专业业务知识、工作能力的培养。

　　三、加强主动性 做好实训工作

　　今年以来科里领导一再强调今年的重点工作是实训工作。矿领导对此工作也非常重视。她作为实训组的组长既感觉这是件好事，因为如果实训工作的有效推行，在提升职工技能，确保安全生产等方面的确能起到很好的推动作用。但另一方面也感觉压力比较大。深怕执行不力，达不到预期效果，辜负了领导的期望。为了更好的把这项工作做好，将压力变为动力。她主要从主动性和规范性两方面入手。

　　在主动性方面，她积极和职能科室协调关系，让他们针对新工艺、新设备组织相关工种人员开展实训。积极和对组沟通，让他们结合现场中存在的问题，比如说新设备的熟练掌握程度和维护能力，新工人、转岗工人的适应程度等，开展针对性培训。同时，在实训的推行过程中。首先要让职能科室和生产队组明确实训的目的和重点，其次要通过实训，提高职工技能，解决现场问题。让大家看到实实在在的实训成效。在规范性方面，我们加强与生产队组的沟通与指导，让队组领导和职能科室的领导对实训工作引起足够的重视，明确推行实训的重要意义。让职能科室和队组按照文件要求的实训模式进行开展，对资料进行规范。形成了计划-实施-效果评估-持续改进的实训体系。使实训工作制度化、规范化。形成一种长效机制，更好的为我矿的安全生产服务。从2009年4月份开始，全矿各单位举办实训90多期，起到了很好的效果。特别是电力科举办的开关保护整定计算培训、电缆损伤仪的使用培训、开关整定现场调试培训。机电科举办的主提升电控系统培训、电液支架培训、掘进机操作部分培训。

　　在今后的工作中，她一定会立足岗位，尽职尽责，把好教学培训关，把实训工作做好做实，为我矿的安全生产作出更大的贡献。