在平时的工作中，每个人都应该努力成为更好的自己，通过写总结可以解决大部分的问题，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是范文网小编整理的2007年度“五个好”党支部创建工作总结3篇 五好党支部创建活动总结，供大家参阅。
2007年度“五个好”党支部创建工作总结1
抓“五个好”村党组织建设
创建优秀基层党组织
三岔村党支部
三岔镇三岔村位于漳县西北部，距县城15公里。全村辖6个村民小组658户3074人，现有耕地面积3813亩。现有党员87名，女党员12名，其中流动党员2名，贫困党员10名，富裕党员40名，2010年有12人递交入党申请书，经支部研究确定5名入党积极分子，在严格按照发展党员流程的基础上，经镇党委审批确定张改娃等3名同志为中共预备党员。
近年来，由于党的各项惠农政策的贯彻落实，三岔村在各级组织的关心和支持下，结合学习实践科学发展观活动，按照建设社会主义新农村的目标要求，紧紧围绕村级经济发展目标不放松，立足实际，狠抓“五个好”村党组织建设，村级经济及各项社会事业取得长足发展，综合实力得到进一步提升，各项工作处于前列。我们的基本做法是：
一、立足村情，确定目标，积极寻求村级良性发展之路。三岔村农业资源丰富，有种植中药材的优势和传统。近年来，村“两委”立足村情，认真调研，充分抓住党员志愿者和无职党员设岗定责活动开展，积极组织广大党员干部和致富能手开展“奔小康”大讨论，集思广益，努力寻求有效的村级发展之路。决定“以中药材种植为主导，以蚕豆种植和养殖为重点，以小城镇建设为突破，以劳务输出为新增长点，一、二、三产业并重的经济发展之路”。同时，确定任期工作目标，制定了《2009-2011村级发展规划》和工作计划，明确要求三年内，村级经济结构得到进一步调整，农业人均纯收入达2600元以上；村集体经济年收入达4万元以上；投入基础设施建设资金每年不少于10万元；党员队伍结构得到合理改善；计生、综治、文明创建等各项工作处于全镇前列。思路清，目标明，为三岔村的下一步发展指明了方向。
二、注重组建，强化组织，充分发挥党员的模范带头作用。
在镇党委的领导下，三岔村注重实效，加强党员的教育管理。结合学习实践科学发展观活动、支部大会、“双带”党员示范户的现身说法等多种形式，积极开展以十七大和十七届三、四中全会精神及“三个代表”重要思想为主要内容的党员教育，努力提高广大党员的政治思想素质和致富发展能力。建立流动党员档案和联系卡制度，加强对流动党员的教育管理。同时，建立有效的活动载体，充分发挥广大党员的先锋模范作用。狠抓“双培双带”先锋工程建设，建立了利民石料厂、昌源建材厂、中药材种植等 “双培双带”示范基地和20户“双培双带”示范户，其中党员示范户11户。同时在“双培双带”先锋工程实施过程中，培养入党积极分子5名，2010年发展党员3名，均为发展能手，并建立村级后备干部3名。目前，三岔村已成为甘肃省农村先进党组织、漳县“双培双带”示范村。无职党员设岗定责活动开展为全村党员寻找到一个发挥作用的平台。为此，村党支部本着按需设岗、因事设岗、因人选岗、以岗定责、责任到人的原则，设立四大类9个岗位。目前，全村87名党员中有48人上岗，参岗率达55%，积极分子上岗3名，上岗率50%。通过活动开展，大大激发了广大党员发挥模范带头作用的工作热情，解决了很多群众关心的热点和难点问题，密切了党群、干群关系。
三、建立机制，完善制度，切实规范村级各项工作。有效的工作机制是全面提升村级各项工作的内在动力。三岔村在抓机制建设上，采取一系列的有效措施，规范村级各项工作的运作程序。一是严格按照各级党组织要求，建立健全8项工作制度，明确村“两委”工作职责，规范决策程序、方式，做到决策程序化，工作制度化，运作规范化；二是强化管理，着力加强村“两委”班子建设。严格按程序适时进行了“两委”班子的换届选举，进一步优化整合了村级领导班子。现有“两委”班子7人，文化程度均在高中以上，年龄在45岁以下。三是明确分工，强化职责，严格考核。根据班子成员的职位和工作性质不同，进行明确分工，责任到人，切实做到事事有人管，件件有人抓，工作有落实，并实行工作目标管理责任制，实行奖罚兑现。建立村干部包社联组责任制，突出抓好政策宣传、民事调处、村务管理等相关工作。四是广泛发扬民主，实行村内事务民主化管理。通过“四议两公开”工作法、入户访户等形式，广泛听取群众的意见和建议，进行认真疏理，将其作为“两委”制定工作计划的重要决策依据。积极开展民主评议党员和干部工作，切实增强广大党员和村“两委”干部工作的紧迫感和责任感。
四、发挥优势，挖掘潜力，积极谋求村级经济发展。积极谋求经济发展是村级各项工作的中心。为此，村“两委”立足村情，发挥优势，挖掘潜力，积极谋求村级经济发展，初步形成四个经济发展板块。一是开发利用资源，建立“光辉物流园”区。通过招商引资，吸引外地企业落户三岔。同时，三岔村走“协会+农户”的产业化道路，结合“双培双带”实施，示范带动了100多户群众从事中药材种植，10户群众从事中药材加工和销售。
五、努力建设社会主义新农村
按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，农民人均纯收入每年以10%的速度递增，至2010年达3000元左右。到2010年100%的村民住上新房，5%以上的农户拥有小车，60岁以上的老年人每月领取固定养老金，村民子女小学至初中上学的学杂费统一支付，100%村民建立合作医疗统筹。实现计划生育工作达标；社会治安稳定，无黄、赌、毒等现象；基础设施完善，所有村民集中居住小区，户户通水、通电、通路、通电视电话。新农村环境整洁，实现道路硬化、环境净化。同时，与新农村建设相适应的农村思想道德建设体系基本形成，农民科技文化素质、教育水平、卫生保障水平和文化事业有明显提高。村务公开、民主管理到位，党员教育管理规范化。真正成为全国巾帼示范村。
2007年度“五个好”党支部创建工作总结2
创建‘五个好’党支部申报材料
红岩煤矿采煤133队党支部
我党支部现有正式党员13人，预备党员2人，入党积极分子2人，其中90%为管理人员。近年来，我队党支部始终坚持把创建“五个好”党支部作为贯彻落实科学发展观的有效载体，作为本队加强党建工作的主要抓手，不断丰富创建内容，创新活动载体，有力地推动了本队党建工作的健康发展。
一、加强领导、健全机制，实现支部工作科学管理
开展创建“五个好”党支部活动，是新形势下加强基层党建工作的有效方式。我们在实践中体会到，要有效的开展创建“五个好” 党支部活动，加强和改进我支部党建工作，必须领导高度重视，同时要有科学的工作机制加以保证，才能防止和克服创建工作的无序发展，形成职责明确，落实有力，运转灵活的工作机制，从而为创建“五个好” 党支部活动提供保证。一是建立责任机制。成立了以党支部书记为组长的领导小组，制定了切实可行的实施方案，建立了党员相互帮助、相互监督的组织体系。实行目标明确，责任落实，制度严明，工作到位。支部的每一位同志都能够按照矿党委的要求，不断加强作风建设，不断提高管理水平，不断增强服务意识，不断提高工作效率，自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在工作任务面前，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而上，从不推脱，高标准、高效率、高质量地完成本职工作。二是完善激励机制。我们引入竞争激励机制，实行典型引路。其次充分发挥典型带动作用，利用党员争优活动，宣传典
型，带动全队。与此同时，做到“党员身份亮出来，平时工作看出来，关键时刻站出来”，使党员成为诚信公正、爱岗敬业、大公无私地先锋模范，切实把党员的模范作用带到实践中去。
二、多措并举、分段实施，全面落实各项创建目标的完成
我们要求各位党员在创建过程中，紧紧围绕支部工作目标，既要整体推进“五个好” 党支部创建工作，又要以此为动力，着力解决工作中的实际问题。近年来，我们重点组织全队党员开展了《党章》专题学习活动，对党员领导干部进行专题党性教育辅导。同时在全体党员中开展了“学习十七大精神”知识竞赛活动，广大党员积极参与，学用结合，为促进我支部的更好发展提出合理化建议，受到积极评价。2010年，我们又创新载体，运用多种形式，在全队党员中开展了深入学习实践科学发展观活动，目前这项活动正在有序开展，它将为广大党员干部解放思想，创新发展，提高素质奠定坚实的基础。
营造氛围、搭建平台。在创建工作中，我们坚持每月开好两个会，即总结交流会、创建宣传会，为创建工作搭建平台。同时通过座谈讨论、学习交流园地、宣传专栏等形式，开展了如何搞好创建活动大讨论活动、宣传创建活动的重要意义。再次利用新闻稿件及时报道创建工作动态，大力宣传创建工作中涌现出的好人好事和先进做法经验，努力做到舆论宣传全方位、多渠道、多层次，为创建工作营造良好氛围。
三、突出特色、带动全队党员，推动创建工作健康发展
开展创建“五个好” 党支部活动是支部党建工作的重要任务，但同时党支部还担负着党建方面的其它任务及精神文明建设等项工作，可以说工作量很大，而我队个别党员干部利用业余时间和休息来协助支部完成系列工作，积极创新载体，以创建工作带动其他工作，以其他工作推动创建工作，相得益彰，互相促进。为了充分发挥我队每个人的主观能动性，培养整体意识和主人翁责任感，通过各种形式的学习和活动来加强对员工的素质教育，使员工的自身素质、团结合作精神和整个队伍的凝聚力都得到明显的提高；支部紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连年完成上级交给的各项任务。在2009、2010年，成功的完成了2607 N5-2#、2607 N4-3#两个回采工作面的收尾工作，而在收尾工作完成的同时并未影响当月生产任务的完成。两年来，在安全上消灭了重伤及以上事故，2009年、2010年分别安全生产原煤吨、吨，分别超过两年全年计划吨、吨，创近年最佳成绩，职工收入稳步增长, 队伍结构稳定不变，支部工作得到了职工们的肯定，并受到矿领导的一致好评。一是坚持把创建工作与其他活动相结合。党支部成员在创建工作中，想办法、出点子，开展了许多主题鲜明的精神文明建设活动，丰富了创建工作形式，增强了创建工作效果。党支部把创建“五个好”党支部活动与创建“文明单位”结合起来，互动互促，效果明显。党支部广泛宣传创建工作，弘扬先进党组织以及优秀党员的先进事迹，营造了浓郁的创建工作氛围。二是坚持把创建工作与日常性党建工作相结合。在努力做好党员经常性教育管理，不断加强党员干部作风建设的同时，高标准、创造性的开展“五个好”党组织创建活动。给每位党员发放党员手册，将党章、学习科学发展观教育、廉政建设、工
作制度等内容融为一体，便于日常学习。党支部将日常党建工作内容分类细化，具体到每个党员，责任到人，定期检查，真抓实干。三是与工会工作相结合。通过创建活动，充发挥动党支部和广大党员在工会工作中的战斗堡垒作用和模范带头作用，激励他们在矿山事业中奋发有为，建功立业。
实践证明，我队创建“五个好”党支部活动有力的推动了工会工作不断上台阶。近年来，我队一直以完成矿下达的安全生产目标为中心，以创建“五个好”党支部为载体，狠抓组织建设，进一步提高了工作水平。同时，我队党支部抓教育与防范方法得当，使全队党员干部均能自觉学习，自我提高，善待职工、廉洁自律。近年来党员干部无一人违反党纪党规，无一起贪占截留现象出现。党风正、民心顺，班子成员从自身做起，精心维护了党的形象，用表率的作用影响带动了职工，使全队职工思想稳定、队伍不乱、精神不滑、信心不动。为今后工作的开展充满了生机与活力。
2007年度“五个好”党支部创建工作总结3
创建五个好党支部工作汇报材料
各位领导：
现我代表乡党委将红星乡“五个好”党委创建情况做以简要汇报，请予以指正。
红星乡位于市区南部，现有12个党支部，407名党员。几年来，我们按照创建“五个好”党委的标准，以构建和谐社会为目标，在三个文明建设上取得了一定的成绩。2004年全乡社会总产值完成亿元，实现
销售收入8亿元，实现税金亿元，比上年分别增长11％、11％和10％。财政税收完成1,073万元，同比增长％，农民人均纯收入达到3,元，同比增长％，均创历史最高水平。多次被市委、市政府命名为农业和农村工作先进乡、发展乡镇企业先进乡、农业和农村工作标兵乡等荣誉称号。我们的主要做法是：
一、以“三级联创”活动为契机，提高乡村两级干部的战斗力
去年以来，我们按照“五个好”的标准，深入开展了“三级联创”活动。对乡党政班子成员，一是加强教育，利用中心组学习、参加市区培养等方式，使班子成员能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想，坚定不够地贯彻执行党的路线方针和政策。二是认真贯彻执行《地方党委工作条例》和《党委议事规则》，凡是重大事项都通过党委会决定，在坚持党委统一领导的基础上做到了集思广益。三是以民主生活会作为突破口，深入开展两风建设。乡党委于今年1月26召开了警示教育专题民主生活会，会中大家能够畅所欲言，从自身出发，实事求是的认真剖析，制定整改措施，并对他人提出中肯的意见，促进了乡党政班子的团结，提高了党政班子的战斗力。四是在坚持党务公开、政务公开和财务公开的同时完善了民主监督制度，去年末组织全体机关干部、村干部和部分村民代表对班子成员从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行测评，既密切了干群关系，又对班子成员起到了激励作用。五是提倡调查研究，乡党委要求党政班子成员每人每年至少安排两个调研题目，为所包村选出一条好的发展路子，使乡党政班子成员都能深入基层搞调查研究，并根据每个村的具体情况帮助研究发展思路，确定发展方向。鸡兴村是远近闻名的青玉米专业村，但是长期以来农户分散经营，恶意竞争，导致效益很不理想，根据这一实际情况，党委班子经调研后认为应该以致富联合体的形式将各青玉米种植户组织在一起，成立了青玉米生产销售集团，申请了国家级无公害标识，形成了集约经营，大大降低了成本，提高了农户的经济效益，使青玉米种植由鸡兴村向全乡推广，产品不但占领了鸡西市场，而且远销韩国及南方大中城市。在机关干部管理上，一是利用创建学习型机关、培养学习型人才活动，狠抓了机关干部政治理论学习，要求每名机关干部制定学习计划，并为每人建立了学习档案。同时坚持选派优秀干部参加市委党校的本科班学习，提高了全体机关干部的政治修养和理论素质，现在，乡机关干部全部达到了大专以上学历，其中，本科学历占40％以上。二是完善了各项制度。我们制定了严格的干部考核办法，将考核结果做为评选先进、推荐后备干部的重要条件，从制度上对机关干部进行了约束。三是加强了管理，为提高机关干部的服务意识，我们严格执行《六项制度》，实行每周三天下乡工作制，要求机关干部工作期间必须佩带胸卡上岗，并不定期进行检查，对违反规定人员一次批评、二次罚款、三以上停职反省，严肃了机关风纪。以上措施的实施提高了机关干部的服务意识，使大家能够自觉转变工作作风，受到了群众的好评。对村干部，我们采取动态管理方法，建立了村干部档案，与村干部签订了目标管理责任状，下发了《红星乡村干部2005年考核方案》，将工作成绩与工资挂钩，2004年11月末在全区率先开展了针对村级两委班子的“双投双评”和“村官述职”活动。把党员、村民代表请上来，让他们听取村两委班子一年来的工作汇报，与村干部一同总结本村一年来的工作，提出意见和建议，并由村主要领导现场解答，通过此项活动拉近了村干部与村民间的距离，村民对村干部的满意率达到85以上。2004年12月，又召开了全体村干部述职大会，8个村的村官进行了公开述职，乡党委成立了考评小组，根据述职情况进行了现场评分。今年又按照区委组织部的要求为各村配备了专职副书记，加强了基层党组织力量，从而大大提高了村干部的责任心和紧迫感，增强了他们工作的主动性和积极性。红星村党总支书记刘福友经常带领两委班子成员深入村民之中，听取村民对本村发展的意见和建议，集思广益后一举解决了困扰红星村多年的70亩荒山发包、3－4组200户村民吃水难等问题，为红星村创建了稳定的发展环境，朝阳村两委班子在广泛征求党员意见后，确定了本村的发展思路，在先后创办了工业小区、养牛小区后又创建了朝阳村小杂粮生产销售集团，使朝阳村一跃站在了乡里的排头。备春耕生产期间，各村干部都能深入到田间地头，深入到农户家中，了解村民备春耕生产的实际困难，努力寻求解决办法，前进村支部委员迟挂芝用自家的房照贷款两万元，解