在平时的工作中，每个人都应该努力成为更好的自己，通过写总结可以解决大部分的问题，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是范文网小编分享的区卫生局创建平安医院工作总结3篇 卫健委平安医院建设工作总结，以供借鉴。
区卫生局创建平安医院工作总结1
xxxx医院创建平安医院工作总结
为贯彻 “构建和谐医患关系，创建平安医院”的精神，我院采取了一系列行动，全面推进我院平安医院创建工作，现将活动总结如下。
一、深化“医院管理年”活动，进一步改善医疗服务。继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。强化“三基三严”训练，认真执行医疗护理规范，提高服务质量和水平。逐步实现临床路径管理，坚持合理检查、合理用药、合理治疗，规范服务行为，预防医疗事故、差错的发生，确保患者生命安全。
二、加强医德医风建设，树立良好的行业作风。建立和完善医院药品、设备购管理，坚决杜绝收受回扣、红包等行为，维护患者利益。加大对医护人员从医行为的管理力度，实施责任追究制，以良好的职业道德形象取信于社会和群众。
三、妥善处理医患纠纷，高度重视病人投诉工作。按照平安医院创建要求，医院建立了医疗纠纷处理体系。由院长牵头，分管院长具体负责，引导患者通过合理途径和方法解决医患纠纷。医务科建立病人投诉登记制度。对所有投诉有记录、有调查、有处理意见、有结果反馈，对违反规章制度造成医疗纠纷的医务人员有处理措施并记入个人医疗诚信档案。
四、加强医院安全工作，切实保护职工和患者安全。加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。严格落实“三级”查房制度，做好病人“四防”工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。
强化医院治安管理，消除安全隐患。医院认真落实人防、技防、设施防内保措施。在门诊、住院楼内外及仓库、财务、办公等重点部门都安装了控系统和防盗报警装置。确保全院不出现重大责任事故。医院设立了总值班制度，有夜间突发事件紧急处理预案和处理记录，以确保医院安全。
五、我院按照消防部门要求，制定了我院防火预案并组织了演练，配置了各种消防器材和专职管理人员。加强对院内的安全检查，消除隐患。每天例行巡视、每月定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房等），要对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生。保证了医院消防安全。
六、加强医院普法教育工作，切实提高干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传栏、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款，如《执业医师法》等等，切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，坚决杜绝因闲散人员闹事，给社会治安带来负面影响的事情发生。
七、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护医院的稳定。制定处置重大突发事件的预案，对政治性事件、群体性事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等；制订相应的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作，及时妥善处置各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
八、借助警力，利用国家法律武器，平息突发事件，维护医院和谐、平安。
平安医院创建活动是一项长期性的任务，我们要通过创建工作，不断探索规律，总结创建经验,，建立和完善平安创建活动的长效机制，以促进医院的全面建设和发展。力争达到平安医院建设目标。
xxxx医院
xx年x月x日
区卫生局创建平安医院工作总结2
区卫生局在创建“生态区”
工作情况总结
区卫生局按照区委、区政府的整体部署，在创建“生态区”工作中，结合行业职能，以改善农村居民和城乡困难群众医疗保障为主线，着力推进农村卫生基础设施建设，改善农村居民就医条件；着力开展城市卫生支援农村卫生，提高农村卫生服务水平；着力完善新型农村合作医疗制度，保障农村居民“病有所医”；着力实施惠民医疗服务，提高城乡困难群众健康水平。
一、新型农村合作医疗工作群众满意。我区新型农村合作医疗工作开展以来，区委、区政府高度重视，各级部门相互配合，采取多种措施确保此项工作顺利开展。目前我区新型农村合作医疗工作呈现四个亮点：一是宣传工作形式多样、渠道广泛、深入扎实；二是对定点医疗机构费用的监控力度较大，在控制药品使用率上，对达不到《药品目录》内规定标准的，患者出院时，差额部分予以补报。对有质疑的病人，稽查都有登记、笔录、处理意见，有效地预防了基金风险；三是档案管理工作细致，内容齐全，整体管理规范；四是统计底数清楚，数据准确，分析透彻，可操作性强，有说服力。同时通过“三让”推动新农合工作开展：一是让群众放心参保。区合作医疗办公室严格基金管理，专户储存、专帐管理、专款专用，保证了合作医疗基金的安全运行；坚持大额补助公示制度，接受农民群众监督；二是让农民放心就医。农合办加大对定点医疗机构费用的监控力度；严格执行《药品目录》内规定标准；对医药费用报销采取公示制度；三是让农民得到实惠。为了让农民及时拿到补助金，各定点医疗单位执行先行垫付补助金的制度，在参合患者出院时就能及时拿到补助金，减少群众的申领程序，受到农民群众的欢迎。
二、认真做好困难群众医疗救治工作。
一是设立“济困病床”，提供优质廉价服务。在区属医院机构设立济困病床，做到每个乡镇卫生院不少于4张、区直医疗机构不低于15张，在就诊、取药、住院等环节上为困难患者的就医开通了一条“绿色通道”。
二是进一步规范医疗服务价格。区、乡、村三级医疗卫生机构严格按物价部门制订的医疗服务价格项目落实调整医疗服务价格，制订相关管理办法，建立规范的医疗服务价格项目体系。
三是全面推行药品集中招标采购制度，狠刹开“大处方”，切实减轻患者负担。以认真开展“创先争优”活动为契机，通过在各级医疗机构中大力开展职业道德教育，积极树立“救死扶伤、治病救人”的高尚医德，进一步建立健全
各项规章制度，使开具处方合理化，刹住了不良医风，降低了群众的医疗费用。
四是认真开展便民服务，实行单病种限价。各医疗单位实行至少5种单病质量和费用控制管理，大力推行辅助检查认可制度。在患者病情稳定、未出现异常变化、不影响诊断的情况下，对省内二级甲等以上医院的相关检查报告予以认可，有效地降低医疗费用。
五是严厉打击出租承包科室等非法医疗行为，卫生监督执法部门共取缔和清理擅自执业的“黑诊所”13家、移交公安机关10家。查处超范围执业6家、聘用非卫生技术人员14人，处罚36家。确保了全区医疗服务秩序的规范化。
三、抢抓机遇，做好基层医疗单位基础设施建设工作。2010年，我局抢抓国家扩大内需的大好时机，积极争取省市项目建设资金，改建我区卫生基础设施。新建和改扩建了2个社区卫生服务中心目前，2010年安排的标准化村卫生室改造项目，已经建设完成。另外，按照上级的要求，我局还对全区乡镇卫生院的厕所进行改造，进一步做好卫生院内部环境卫生整治工作，受到患者的热烈欢迎和好评。
四、内完成卫生下乡活动60次以上。
按照省卫生厅“万名医师支援农村卫生工程”的安排，区直医院分别帮扶。另外，我局加大卫生支农力度，组织动员区直医疗卫生单位采取“一帮一”的形式，对口支援乡镇
卫生院，我局还要求区直医疗单位的中青年骨干力量每年必须到乡镇卫生院蹲点帮扶满6个月，时间不够者取消当年晋升晋级资格，并采取有效激励机制鼓励城区医疗机构名医、技术骨干到乡镇卫生院坐诊、下乡锻炼。让广大农民群众在不出乡的情况下，得到城市医疗机构医务人员较高水平的诊疗。确保送医下乡工作落实到位。目前，区直各医疗单位卫生下乡帮扶次数已达70余次，卫生下乡帮扶活动仍在进行之中。
梁园区卫生局
二○一○年十二月八日
区卫生局创建平安医院工作总结3
**县**镇社区卫生服务中心 2008年创建“平安医院”工作总结
2008年，我院根据县卫生局对创建“平安医院”的要求，深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大会议精神，按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，坚持预防为主、依靠群众的方针，结合医院工作特点和实际，以医疗质量为重点，以建立健全长效工作机制为核心，抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设，切实抓好生产、生活安全，努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。
二、工作要求
1、提高认识，摆上位置。建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想，坚持“立党为公、执政为民”的具体体现，是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发，从我院就诊病号多，人口流量大的特点出发，把“平安医院”的创建工作摆到重要位置上。在工作时间的安排上立足于经常性，在工作重心上立足于一线科室，在联系实际上立足于结合，在工作突破上立足于创新，在工作作风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高了职工队伍的思想政治素质。
2、结合实际，突出重点。“平安医院”、的“平安”，不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念，按照确保大稳定、大安全的要求，对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更要结合实际突出重点抓。始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。
3、立足经常，重在落实。“平安医院” 的建设是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排。我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓，通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段，把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处，取得了实效。
4、加强宣传，营造氛围。“平安医院” 的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。我们通过形式多样的，最大限度地广泛宣传，营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。
三、工作重点
建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。我们重点做了以下几项工作：
1、加强医院普法教育工作，切实地提高了干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款，如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等，并在医院每周例会上有专人带领学习，还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制
度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，杜绝了因闲散人员闹事，给社会治安带来负面影响的事情发生。
2、加强医院安全工作，切实地保护了职工和患者安全。加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房、锅炉房等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。我院实行院领导值班制度，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。严格落实三级查房制度，做好病人四防工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。
3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护了医院的稳定。制定了处置重大突发事件的预案，对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长具体负责各分管科室的创建工作，与工会成立的争议调解委员会相互配合，及时地妥善处置了各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
四、保障措施
1、建立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责任务。将创
建活动列入考核重要内容，对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励，对措施不利、失职渎职的，严肃追究责任。以平安医院创建活动的深入开展，来推动医院各项工作达到一个新的水平。
2、明确目标，落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，努力确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书，确保职责能层层落实。
经过一年创建工作，我院的创建工作已初见成效，但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事，而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作，我院将保持已取得的成绩，继续努力，为创建“平安铜山、和谐铜山”做出自己应有的贡献。
**县**镇社区卫生服务中心 2008、12、20