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包村包企业进社区工作总结共3篇 部门包村工作总结

2022-07-16 13:31:23工作总结

  一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是范文网小编整理的包村包企业进社区工作总结共3篇 部门包村工作总结,供大家阅读。

包村包企业进社区工作总结共3篇 部门包村工作总结

包村包企业进社区工作总结共1

  2016年第二批大学生进企业

  工 作 总 结

  XXX

  2017年1月17日

  2016年第二批大学生进企业

  工作总结

工作将近一年了。时间催促我即将告别2016,憧憬激励我在2017年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将2016年工作情况总结如下

一、工作概况

(一)策划部主要工作职责

1、负责维护我公司网站、微信平台、淘宝平台、公司监控室,及时发布最新的八八集团各类信息。

2、为公司各部门各种活动提供软件(ppt、电子相册)及网络技术支持。

3、做好公司宣传资料的设计整理,活动图片收集与资料归档。 (二)活动情况

1、作为辅助部门,为领导视察、公司例会、献爱心、慰问等活动提供软件支持。

2、为公司领导视察、公司例会、献爱心、慰问等活动拍照并整理归档。

3、与公司其它部门合作,负责公司年会、元宵慰问、客户联谊会、梨花节的视频制作、灯光与音响的调试等技术支持。

4、策划并圆满成功举办“八八集团2016第二届最美员工风采大赛”,使八八集团微信公众平台粉丝达到多人,页面浏览量40多万人次,集团产品取得良好宣传效果。并首次尝试利用八八集团官方微信平台进行自动回复销售。

5、积极配合公安及公司各部门,调取监控视频,使公司财产免受损失。

6、参与全年公司接待活动。

7、参与公司9-10月收购啤特果、榨汁活动。

8、协助公司其他部门开展舌动。

9、利用八八集团官方微信平台对公司的动态进行更新与宣传。

二、思考与启示 (一)工作中存在的问题

1、与公司领导及其他部门的交流不够密切。

2、部门的作品不够有新意有创意,创新力度不够。

3、部门内部缺乏交流,同事之间不够默契。

4、部门的时间安排不够紧凑,进度比较慢。 (二)以后解决办法

1、全方位加强对领导和其他部门的人际沟通,工作上更加默契,也增进了同事们之间的友谊。

2、集思广益,开拓思维,在继承好的传统的情况下更加注重创新与内涵的建设,树立松鸣岩88品牌影响力。

3、善于思考,勤于总结,继承好的经验,革除不好的经验。

4、把”优秀是一种习惯“秉承于心,认真地做好每一件小事,保持工作热情。

三、继续学习和进步

当然对于一个合格的工作者,所要学习和进步的包括他所有的工作,但是也有重点。

策划能力是2017年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对清真饮品策划还不熟悉,我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人,丰富的市场的经验十分必要,对于这方面我要多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。

如果在2017,我突破了策划这方面的能力,并有长足的发展,我相信这一年也是我不平凡的一年,我也将为公司创造更多的效益,在将来我相信我会有较大的成绩。因此对我来说,2017年,我要付出更多的努力,不懈怠,不骄傲,不满足,不气馁,这样在2017才能取得更大的成绩,为公司分担自己的职责。

XXX

  2017年1月17日

  包村干部做好包村工作总结

  包村领导社区工作总结

  包村干部包户工作总结(共13篇)

  包村医生工作总结

  包村扶贫工作总结

包村包企业进社区工作总结共2

  湖北国土资源职业学院

  社 联 工 作 规

  划

  书

  部门:活动部 姓名:王猛

  时间:2010年3月11日 尊敬的社联领导:

  冬去春来,在这里处处都孕育着生命的季节里,我又要和社团联合会的兄弟姐妹们一道开始新学期的工作,在新的学期里我将在第一学期的基础上和社联继续秉承“服务同学,作好桥梁”的宗旨,积极响应院团委的领导为打造全新社团联合会而努力,带领各大社团开展健康有益丰富多彩的校园文化活动,力争更好地为全院学生服务!培养同学们的动手能力以及组织协调能力。

  所以我个人也会调整工作思路,在完成学习任务的基础上以极大的热情投入到社联的工作中去。

  社团活动部的工作相对于其他部门来说比较繁忙,我们的工作是为全部服务的,很需要其他的部门的配合和提前得到各部门的协助,我们社联分工不分家,有困难大家一起解决,在我们部门是最能体现实践能力了团体,要求具有较高的综合素质,在做各项活动的过程中应树立良好的个人集体形象我们应该在最近开办强化训练全面提升每位干事的办事能力。

  增进与社联各个社团的交流联系,举办校际联谊以及社联娱乐活动。在联谊活动中学习吸收对方的工作经验以弥补自身的不足。组织规划集体公益活动,更加突出实践这一环节,真正的突出社联的文化内涵,增进社联的知名度。

  个人工作计划如下: 2010年1末-2月下旬: 最快的时间进入学习活动部的各项申核材料中去认真的对待自己的各项工作,做好每一次的会议纪录认真领悟会议精神,同时也会向同事以及各社团传递会议精神,我会尽全力做好每一件事。

  在工作中发扬吃苦耐劳的工作作风,起到模范带头作用。

  2010年3-4月初:

  三月份是学雷锋活动月,经全力辅助各社团做好活动的宣传以及各项准备工作,为社团服务,真正的发扬雷锋乐于助人的精神。

  认真仔细的做好各个社团活动申请材料的审核,做到一丝不苟。 2010年4月-五月初:

  社团文化节的开始我们会更加的忙碌起来,我们已经准备好了,会尽全力为校园奉献上一道丰富的文化大餐,在这时我们将成为校园的主角。

  在这时,我们社联的每一位成员都将以百倍的热情为全院的各大社团服务,继续发扬不怕苦、不怕累的工作作风,为社联的发展贡献自己的力量! 2010年5- :

  经过近一年的工作学习中经验,我相信我会像学长们一样的成熟镇定,在今后的工作中继续自我的发展,提高自己的综合素质。认真履行社联活动部的各项职责,负责社团大型活动的管理、组织、评估、监督;建立社团活动新机制,促进社团间活动经验交流,引导社团健康发展,提高社团活动举办水平,帮助社团扩展活动规模及提升社团活动数量与质量;收集及整理社团活动信息, 加强部门内经验交流及团队合作精神,树立活动部全新优秀部门形象,众志成城把社联 做强做大!

  部门:活动部

  姓名:王猛

  时间:2010年3月11日

包村包企业进社区工作总结共3

  包企业工作总结

  自年初县委县政府开展了“百名干部包企业”活动以来,我们紧紧围绕全县“1236”工作思路和“两个翻番”任务目标,紧密结合**镇党委政府确定的“一城两区三园”发展战略,坚持实践科学发展观,真包实保,帮助所包的山东***钢板有限公司招商引资、技术创新、提升管理,取得了显著的成绩。

一、任务目标进展情况

  山东***钢板有限公司是集钢材、板材、夹芯板、彩钢瓦生产、加工、安装于一体的大型企业, 2011年新上镀锌板生产线一条,该项目已于2011年3月1日正式投产,总投资5000万元,其中固定资产投资4000万元,2011年实现销售收入亿元,实现利税1200万元。

  在抓好镀锌板线生产的同时,本着立足本地,着眼京津冀、江浙沪穗,同时放眼东南亚、中东、南美的市场需求原则,根据对市场聚氨酯夹芯板及岩棉夹芯板的需求情况的调查,山东***钢板有限公司决定新上年产300万米聚氨酯/岩棉夹芯板建设项目。2011年上半年完成了项目的市场调研和设备考察工作,为了解决项目建设所需资金问题,我们利用个人的人脉关系,招商引资5000万元,目前资金已全部到位,厂区正在扩建之中,土建部分基本完成,预计2012年3月份既可进入设备安装阶段。

二、所做的主要工作

1、把招商引资工作当作包保企业工作的支撑点。在招商引资过程中对项目的考察论证、立项审批、手续办理、开工建设等环节进行全过程、全方位的服务和帮扶。重点对项目可行性、投资商的经济实力进行认真细致的考察论证,我们先后十几次亲自到外方投资商处仔细考察,详细了解,对外方投资商的经济实力、技术实力有了充分的掌握,同时通过实地考察、分析数据等方式对市场需求情况和项目目前所处的技术水平进行仔细的了解,掌握了一手的资料,确保项目上马后一定成功。

2、把帮助企业解决发展困难作为包保企业工作的着力点。我们多次到企业深入了解企业生产经营情况,为企业提出建议,指导企业长足发展。当了解到企业扩建厂区,在依据政策征地过程中遇到困难时,我们充分发挥部门优势并结合工作职能的特点,包保人韩浩积极联系协调上级主管部门,帮助企业完善相关手续,另一名包保人王康常则深入项目所在地的村,在村干部的配合下,深入实地丈量,主动与村民交流,宣讲、解释相关补偿政策,耐心细致的做占地群众的思想工作,对涉及到的坟、树、机井,全部与相关群众达成协议并进行了赔付,为项目的上马奠定了坚实的基础。

3、把帮助企业科技创新作为包保企业工作的突破点。本着“参与不干预、献策不决策、指导不指挥”的原则,积极引导包保企业的科技创新工作。目前彩钢夹芯板大多采用聚苯乙烯泡沫板,但由于聚苯乙烯不利于环保节能,因此逐渐被聚氨酯或岩棉夹芯板代替。聚氨酯或岩棉夹芯板以其建设速度快、投资省、美观适用、节能环保等特

  点,被广大用户所接受,需求量逐步递增。在充分考察和技术论证的基础上,我们建议企业采用新研发、设计的代表国内外先进的生产设备,该套设备在稳定性、生产效率和质量等方面处于国内同类领先水平,所生产出的产品具有重量轻,保温、隔热性能好、安装灵活方便、防火性好、使用温度范围广、导热系数低、无毒无味、防水防湿、施工简便等优点,从而使产品的用途的拓展到了一个更宽广的领域,具有了更为广阔的市场前景。

三、2012年的目标

  聚氨酯/岩棉夹芯板建设项目总投资8000万元,投产后,企业年产值将达到亿元,实现利税1800万元,为获取更大的市场份额,公司将采取以下营销策略:

1、经营目标高定位策略。公司的目标定位:经营一流技术,追求一流服务,营造一流品牌,争做一流企业。

2、市场地位高定位策略。随着本项目的运作成功,公司竞争力将迅速提升,公司发展将登上一个新台阶。

3、知名品牌策略公司理念是:营造一流品牌,用品牌构建网络,用网络拓展市场,用市场提升品牌。

4、价格合理灵活策略。由于产品的特点,公司制定了以进口价为参考,合理灵活定价的价格策略。

四、下一步工作计划、意见、建议

1、帮助企业组办各种方式的交流会。通过举办“高新技术产品交流会”等,以技术交流的方式促销、推广公司产品,获得最新技术、市场信息。一方面有利于扩大业内影响力,另一方面有利于技术研发和产品改进。

2、帮助企业拓展产品宣传的途径和方法。由于产品的特殊性和行业的领导地位,公司在广告宣传方面,应采取平面和立体两种方式。

一是重点做好专业性杂志的版面广告和技术资料的登载,同时进行有目标的产品投递宣传;二是充分利用网络、电子邮件、电话、传真等方式进行促销;三是积极参与展会宣传扩大企业宣传、提升企业形象,建立客户网络。

3、帮助企业制定风险防范措施,密切跟踪国际市场的变化,及时调整生产、销售计划,有效的躲避市场风险,在市场博弈中不断发展壮大。

  包保人:**

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  二0一一年十二月