总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。那怎么写总结吗？下面是范文网小编整理的——学年度年工作总结精选合集3篇 本学年年度总结，供大家赏析。
——学年度年工作总结精选合集1
一、个人岗位职责
1、现场施工，把握控制施工质量、进度，确保工程安全、文明的顺利进行。
2、解决工程施工过程中出现的问题，并将上级指示贯彻执行。
3、巡视工地，及时发现问题，提出建议方案并解决解决问题。
4、及时、准确完成上级交办的其他工作任务。
二、2010年工作总结
1、本人自今年6月份进入山西大医院景观项目以来，项目部人员年轻人多，有活力，有人才优势。
2、从3月15日开始种植到12月01日，共栽植苗木670株，其中常绿乔木236株，落叶乔木325株，落叶大灌木109株。其中好多苗木在质量上是不符合图纸要求与质量标准的，如国槐、刺槐没有树冠。
三、2011年业绩提升策略和目标
在今后的工作当中，我作为绿化工作的老师傅，尽心尽职的完成各项工作任务。园林绿化是一个很博大精深的艺术，给人一个优美舒适的绿化环境，可以休闲、锻炼、游玩，丰富人们的生活。造福于忻州人民。作为一个园林工作者，要把园林绿化提高到一个更高的层次，达到最高境界。
活到老学到老，只有不断的学习，才不会落伍，才能更好的服务于公司。向同行同仁学习，取长补短，不断进取！
——学年度年工作总结精选合集2
工作总结
一、工作目标：
1.严厉打击未经食品流通许可或保健食品流通许可经营保健食品的2.依法查处保健食品产品质量不合格或来源不明的经营企业
3.开展暗访暗查和突击检查的方式，对存在安全隐患的产品，进行摸底，对存隐患的产品，一律封存、下架、责令企业召回并监督销毁。
4.打击以会议、讲座等形式违法销售保健食品的经营企业。
二、具体工作动态：
1.对开鲁县辖区内保健食品经营企业186家进行走访，共出动56人次，重点检查经营企业的保健食品流通许可证（经营范围，是否换证，是否过期），检查保健食品经营企业索证索票和台账管理是否符合规定。其中发现44家经营企业对索证索票和台账管理不够完善.一家经营企业在无《化妆品、保健食品经营企业备案》证经营保健食品。
2.通过公布举报电话，发动群众监督以会议、讲座等形式违法销售保健食品的经营企业。
三、工作小结
在检查过程发现部分的保健食品经营企业对《索证索票和台账管理的规定》认识不够充分，台账记录不够全面。经营企业对索证往往把关不严或流于形式，日常检查中时常可以发现产品生产企业资料不齐或检验报告书过期，甚至出现通过调换检验报告书首页企图蒙混过关的情况。根据在检查过程中发现的问题，监督员及时对经营企业从
业人员作出讲解。
——学年度年工作总结精选合集3
2012年工作总结
应急二中队
2012年，中队紧紧围绕大队全年工作目标和部署，在大队领导的支持关心下，坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点，坚持公平、公开、公正的执法理念，进一步提高中队的综合素质，增强队伍的使命感和责任心，认真完成大队赋予的各项任务和中队的本职工作。
全年来，中队共查处流动摊点300余起、占道经营300余起、工程车撒漏70余起、签发各类执法文书700余份，中队共立案查处一般程序案件10余起，简易程序案件700余起，处理市民来电举报、信访件和来中队举报共8次，对群众的投诉和举报，中队都及时安排人员赶赴现场处理，一时不能处理的耐心解释，及时给予回复，做到件件有记录、件件有回复，切实做到了每件事都有结果。现在将中队2012工作总结如下：
一、加强领导，规范管理，打造作风硬、纪律严、业务精的城管队伍。
一是加强学习。社会形势在不断改变，城管执法的难度比以往更大了，市民对我们的要求也更高了，为了使大家跟上形势，加强学习是必要的。只有不断学习新的政治思想知识、法律法规知识，才能适应快速发展的城管工作。为此，中队抓住大队开展“三对”主题教育的契机，认真制订了中队的“三对”主题教育实施方案，并在第一时间内，充分发挥党员模范带头作用。在这项贯穿全年的主题教育中，全中队都认真的学习法律法规知识（学习内容包括《城乡规化法》、《江西省户外广告管理条例》、《交通管理法》等），熟悉掌握城市管理的有关法律条文和执法技巧，要求全队人员做好笔记、写好心得，并认真查找自身存在的问题，制订整改措施，让大家在学习和整改中积累、进步。在今年3月底组织的执法人员法律、业务知识考试中，我中队取得了全大队第二的好成绩。在“三对”活动中，中队通过举行案件交流会、疑难问题专题研讨会等学习方式，组织中队认真讨论案件中的问题，全面提高队员的执法水平和应对实际问题的能
力。
二是加强教育。为了提高队伍的政治思想素质，把优秀的队员吸引到党支部周围来，中队积极发挥党支部力量，对2名队员进行了考察，有1名成功地发展成了中国共产党预备党员，为中队支部增加了新的血液。对于个别思想不稳定、工作不踏实的队员，及时予以谈心、教育，必要时给与帮助，使其放下包袱，安心工作。今年以来，中队利用每周一例会的机会组织大家一起相互交流，还有不定期的组织小队之间和中队与中队之间的篮球友谊赛，进一步增强中队的凝聚力和集体荣誉感，使大家紧紧的团结在一起，有力向一处使、有劲往一处发，为全年的工作提供了有力的保障。在11月份党的十八大召开之际，中队党支部召开了支委会和党员大会，组织中队全体人员认真学习党的十八大精神，并认真组织中队全体人员撰写学习十八的精神的心得。
三是加强管理。一支队伍没有战斗力，管理是关键。年初，中队以打造一支拉的出、打的响、有战斗力的队伍为目标，始终坚持以2012年大队下发的《丰城市市容环境综合监察大队执法目标考核办法》为准绳，要求全队人员按照此考核办法严于律己，强化工作责任，树立和谐、文明的执法队伍形象。全年来中队人员在着装、迟到和早退、外出执勤的形象、文明执法以及服从命令意识中都做的比较好。并且在今年五月份，配合河州街办进行的玉龙河整治、七月份的丰城市中心城区洗车行业污染专项整治、九月份，迎接“全省公路现场会”的执勤和工程车辆的撒漏整治活动、十一月份，十八大期间的巡逻；市福彩站岗和垛里熊家安置房开工的处突等事件中都有较好体现。在年初的中队会议中，中队就把此办法的考核目标作为年终评奖的依据，以充分激发队员们的工作热情和遵章守纪的自觉性。
二、锐意进取，开拓创新，扎实工作，圆满完成各项任务。
随着管理的进一步深入，从中队实际情况出发，积极探索夜市管理的新路子，并制定了一些切合实际的工作方案，并形成了一套独具特色的管理模式。
一是 “严堵巧疏”规范摊贩。中队针对老城区的特点和市里的规化，对那些
固定的设摊人员进行有关信息登记，并集中在统一的规化区内，同时，深入到这些摊贩当中，广泛了解他们的意见及建议，使我们的管理工作能做的更好，也减少了彼此之间的管理矛盾。对不在规化区内的流动摊点则进行严厉打击，尤其是几个主要路段，如：、洪客隆、老富佳广场、街心花园等地。中队针对这些摊点流动性大、机动性快等特点，采取了每天定期、不定期和专项整治的方法对这些路段进行严格管理，尤其是对陆家巷，我们今年以来进行了十几次的突击整治。
二是特殊路段“错时”管理。针对管理中的一些特殊地段，如火车站的赖家菜市场，每天都是下午5点半出摊在7点前收摊，而这时段在我们管理的8小时之外，也正好是下班的高峰期，每天这里都堵的水泄不通，给市民和出站的旅客带来了很大的不便。中队根据该现象及时对上下班时间进行调整，把不上晚班的小队，下班时间由原来的5点半推迟到6点，而上晚班的小队由原来的7点提前到6点半上班。通过调整，缩短了无人管理的时间，增强了管理力度，改善了市民和旅客的出行。
三是难点问题灵活管理。在今年9月份，为迎接“全省公路现场会”大队搞的工程车辆的撒漏整治活动，由于是全大队整体行动，而且是定岗定位，在整治活动进行了一段时间后，一些狡猾的司机已经基本摸清了我们的设岗位置，就绕道躲避执法人员。在这种情况下，中队在经过大队领导同意后，及时调整思路，由原来的定岗执法改变成灵活机动的执法方式，从而有效的对违章车辆进行围堵，提高了工作效率。在此整治活动中中队共抓获了70余辆违章车辆。
三、大力加强队伍建设，内强素质，外树形象，提升执法效能
执法工作的范围广、责任重、要求高，这就要求队伍必须纪律严明、作风过硬。中队始终以军事化队伍的标准来严格规范队员自身行为，并将严谨的组织纪律和过硬的工作作风当作队伍建设的基本。城管执法工作是维护市容市貌的主要工作，为将队伍管理好、建设好、使用好，把综合执法队员的工作积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。一是结合大队开展的“三对”主题教育，加强中队的政治和业务学习，要求队员摆正学习态度、汲取业务知识，不辜负大队的良苦
用心。通过学习中队人员素质明显提高。二是以规范文明执法为核心，进一步加强执法人员的作风建设。中队一直以《丰城市市容环境综合监察大队执法目标考核办法》为轴线，进一步提高队伍的整体素质和精神风貌。加强思想教育，提高队伍的政治思想高度，积极落实大队各项工作责任制，配合大队督察考核组，加强对队员的监督考核，对于中队的弊端，做到不隐瞒，不包庇。有效促进了全队各项工作的开展。
四、存在的不足
回顾2012年的工作，成绩是有目共睹的，但我们也清醒地看到了当前存在的一 些问题。
1、平时抓中队的理论学习还不够，使队员的业务理论基础不扎实，执法能力有待于进一步提高。
2、工作忍耐度与工作韧性还需进一步加强，工作的方式、方法还有待于改进。
3、工作中缺乏一抓到底的恒心，做工作不能持之以恒，工作能力参差不齐，工作成效有待提高。
五、下步工作打算
1、认真总结以往的工作经验，把一些好的做法进行归纳和提升，并运用到以后的城市管理工作中去。
2、以打造一支学习型、服务型、文明型队伍为目标，提升中队人员的整体素质。
3、注重创新执法思路，不断加强中队灵活执法的方法，努力提高依法执法能力水平。
4、完成上级部署的各项任务
2013年，我们中队将切实更新执法理念，转变工作观念，提高工作效率，努力建设一支领导放心、群众满意的城管行政执法队伍，为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障，不断创新，谋求跨越式发展，以人性执法服务为先的工作理念来改变市民对我们的形象。